Разворачивание системы обучения на новой LMS
Онбординг внутри организации происходил преимущественно через личные разговоры HR-команды с новыми сотрудниками. Руководители отделов использовали программы для обучения, но у каждого была своя. Компания решила внедрить единую LMS, которая сможет оптимизировать онбординг и внутреннее обучение. Мы создавали архитектуру образовательных траекторий, исследовали потребности, проектировали онбординг и первые курсы, чтобы впоследствии передать процессы команде внутри.